Stratégie Workplace & Conduite du Changement en Bretagne
Transformer vos espaces de travail pour booster la productivité & le bien-être de vos salariés.
En tant qu’entreprise, l’immobilier constitue votre second poste de dépenses après les salaires. Mais bien plus qu’une charge, la bonne optimisation de vos locaux professionnels représente une véritable opportunité.
Les équipes d’EXACT vous conseillent dans la bonne exploitation de vos locaux, au regard de votre développement, de vos contraintes techniques et de l’ensemble des spécificités propres à votre métier.
Notre objectif : développer la productivité de vos salariés tout en créant un environnement de travail agréable, porteur d’une culture d’entreprise forte.
À la fois professionnels de la construction et experts dans le design d’espace, nos collaborateurs sont à votre écoute pour vous orienter vers les bonnes pratiques à adopter.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour bénéficier d’un conseil en immobilier d’entreprise pertinent.
Concevoir des espaces de travail connectés sur l’intelligence collective :
En moins d’une décennie, l’organisation du travail et de l’espace a connu de nombreux changements. Travail collaboratif, télétravail, bureaux nomades ou encore générations X et Y : les organisations sont de moins en moins verticales et le rapport espace / travail / temps a grandement été impacté.
Les entreprises s’interrogent donc désormais sur les nouvelles stratégies à adopter pour rester en phase avec ces aspirations, et continuer à séduire et fidéliser les jeunes collaborateurs.
Afin d’atteindre cet objectif, l’aménagement des espaces tertiaires est devenu un levier essentiel. L’optimisation des espaces de travail offre ainsi des gains en termes de place, et facilite la collaboration entre les salariés. Dans le même temps, le travail effectué autour du design permet de moderniser l’image de l’entreprise et d’asseoir une culture moderne, alignée avec les enjeux actuels.
En partenariat avec des experts en conduite du changement, nos missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) & de conseil en immobilier d’entreprise s’appuient sur des méthodes de co-construction en 4 étapes :
- La bonne compréhension de vos enjeux de transformation ;
- La traduction de vos enjeux en usages ;
- Le prototypage de vos nouveaux espaces de travail ;
- L’accompagnement du changement auprès de vos collaborateurs.
Pourquoi faire appel à Exact ?
À travers nos services, découvrez les différentes missions et actions pouvant être réalisées par nos experts en immobilier d’entreprise :
- Évaluation de l’existant, des pratiques, des interactions, des usages et des besoins ;
- Compréhension de la marque, son organisation, son histoire, ses valeurs, ses objectifs/ambitions et ses contraintes ;
- Alignement sur les enjeux stratégiques du projet, affirmation de l’ambition et création d’une vision partagée ;
- Identification des enjeux par le cadrage stratégique et opérationnel avec l’équipe dirigeante ;
- Recueillir les besoins par observation, sondages, interviews physiques / en ligne ;
- Rédaction du pré-programme : précision des besoins, description du contexte local, mention des objectifs de performance à suivre ;
- Intégration des contraintes par l’Étude de Potentiel (capacitaires et d’usages) et l’Étude de Faisabilité (étude des flux et des performances énergétiques) ;
- S’assurer de l’adhésion de ses salariés / des parties prenantes grâce aux ateliers thématiques de co-conception.
Vous souhaitez transformer vos espaces de travail ?
Notre entreprise possède 2 agences à Brest et Rennes, et vous accompagne partout en Bretagne et dans le Grand Ouest (Vannes, Nantes, Lorient, Caen, etc). Expérimentés dans le management de programme immobilier, nous sommes les spécialistes dont vous avez besoin ! Contactez-nous dès aujourd’hui via le formulaire accessible ci-dessous.